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    奋进,向着领军企业!——探寻煤航集团获中国地理信息产业百强企业“榜眼”的密码

    2019-11-24 16:54:58 永利官网-永利集团官方网站 阅读

    □  本报记者  叶 静

          看到“地理信息”这个词,可能很多人会疑惑,这到底是什么?其实,我们每天都在不知不觉地使用地理信息:从打开手机点外卖,到翻开地图查导航,从网购下单收快递,到预订网约车和共享单车……位置、地图等地理信息与我们的衣食住行已密不可分。

    据2019年中国地理信息产业大会发布的报告显示,我国地理信息产业2018年产值为5957亿元,已进入向高质量发展的转型阶段。在这次大会上,中煤航测遥感集团有限公司(航测遥感局)凭借在地理信息领域的技术成果、人才队伍及营业收入等综合实力,荣膺2019中国地理信息产业百强企业第二名。

    三年前,煤航集团就曾跻身中国地理信息产业百强企业第四名,此次跃居“榜眼”,标志着煤航在打造中国地理信息产业领军企业的道路上又迈出了稳健的一步。新形势下,如何通过改革创新促进企业高质量发展,煤航蹚出了一条清晰的路径。

    壮士断腕 聚焦主业瘦身健体

    诞生于1965年的煤航,早在上世纪80年代初就凭借48台(套)当时世界上最先进的设备,迎来了自己的“高光时刻”;1990年中标的“巴西国土资源整治航测工程”,创汇近千万美元,开启了煤航接下来10年的辉煌,“煤航”也成为在西安普通市民中知晓率极高的品牌。

    进入新世纪以来,煤航实现了地理信息、建筑、印刷、商贸四大板块多元发展,但在种种主客观因素的叠加影响下,发展步伐趋缓,主业所占比重也日益缩减。

    转机始于2015年。面对宏观经济盘整期带来的挑战,煤航领导班子充分认识到做大做多,不如做优做强,及时转变观念,摒弃以往为了增加经济总量而一味将各项业务铺大做多的做法,刀刃向内,以壮士断腕的决心和勇气做减法,果断向过去产值占半壁江山的建筑、印刷、商贸三个板块“开刀”。集中行业优势,明确目标,重点打造和发展地理信息专业板块。

    “我们首先剥离建筑板块,梳理解决中煤物资与建筑公司的人员、资产关系,彻底厘清与建筑板块的产权、债权债务关系。关停印刷材料公司,解决好资产处置、应收账款等问题,实现解散清算,最终完成注销。对于经营困难的国内贸易板块,及时关停,注销西安贸易分公司,稳步推进京润公司股权处置。对地图制印公司和安全印务公司进行整合重组,提升地图编制的核心业务能力;将卫星数据应用公司与遥感地质勘查院重新整合为遥感信息有限公司。”集团总经理、党委书记赖百炼介绍说。

    一系列大刀阔斧的改革举措,为高质量发展腾出了空间,真正做到了产业结构优化,主营业务突出。原有产业板块加速退场,地理信息主业快步登台,重新站在了聚光灯下。经济总量看似下降,换来的却是实际利润的普遍增长与运营成本的大幅降低。煤航整体运行质量明显提高,企业核心竞争力大幅提升,抵御市场风险的能力也进一步增强。

    同时,煤航不失时机地制定了“143”改革发展思路——明确一个目标:中国地理信息产业领军企业;实现四个一流:人才一流、技术一流、规模一流、效率一流;促进三个转型:发展方式转型、技术产品转型、人才结构转型。

    人才强企 深化改革激发活力

    此次改革犹如一场化学反应,如果说重组整合是激发煤航活力的前提,那么灵活高效的“三项制度”改革就是加快发展的催化剂。

    为促进发展,推动改革进程,煤航大力推进内部机构改革,对组织架构进行调整,对总部部门负责人、下属单位负责人、总部部门员工及集团下属单位财务人员实施了竞聘上岗和公开选拔。总部职能部门由原来的15个减少到11个;大幅压缩干部人数,中层干部减少40%,总部工作人员减少50%,干部队伍呈现出年轻化、专业化、知识化的特点。通过竞聘上岗、公开选拔,打破事业单位体制下的干部终身制,变身份管理为岗位管理,实现了干部能上能下、能进能出。同时,压缩管理层级,实行扁平化管理。

    煤航经过调查研究,特别制定出台了《集团所属单位负责人经营业绩考核与薪酬管理办法》等一系列条例,将基层单位负责人薪酬与利润总额挂钩,确定以经营收入增长率、利润和现金保障倍数为调整指标,并根据实际情况逐年修订,进一步完善分配制度,有效调动了各经营实体的工作热情。对集团总部职能部门重点工作进行量化,设置量化指标,制定了“4+1”的考核办法,进行量化考核,彻底打破了机关的大锅饭。

    实施创新驱动发展战略,人才是最关键的要素。为加快培养和造就一批地理信息产业领军人才,煤航制定了《首席专家选拔与管理办法》《生产、科研岗位专业技术带头人评选办法》,并在首届科技创新大会上,聘任3名同志为首席专家,由李德仁院士为其颁发证书。“此举就是要调动科研人员创新的主动性和积极性,打通技术人员上升通道,让他们看到希望,受到重视,使他们的才能得到施展,收入得到提高。”赖百炼说道。

    煤航还制定了《营销人员职业发展管理办法》《全员营销奖励实施办法》等,聘任11人为集团营销专家,选拔61人为营销经理,进一步加大对营销人员的激励力度,鼓励全集团人员积极参与市场营销工作。

    管理、研发、营销等多个晋升序列的设置,让每个员工都能在其中找到自己的上升通道。各岗位还实现了横向交流,一定级别的技术人员可以交流到相应级别的管理岗位,打破了“千军万马过独木桥”争当管理干部的局面,构建了多通道晋升体系。煤航建立的这一整套对内相对公平、对外具有竞争性的薪酬体系,不但为人才健康成长提供了一片沃野,也引得行业内外多家单位竞相前来学习,成为一套可操作、可借鉴的独特模式。

    科技兴企 创新蓝海千帆竞发

    如果是第一次来到煤航信息大厦,目光一定会被一楼大厅一面金灿灿的大型专利墙吸引住。墙上集中展示了煤航400余项科技创新成果,蔚为壮观。前来参观、交流、洽谈的客户和单位都会到此“打卡”,更有一家在中国苦寻合作伙伴多日无果的沙特公司,一看到这面专利墙,当即表示“你们就是我们一直在寻找的合作伙伴!”

    专利墙仅是煤航重视科技创新的一个缩影。煤航作为中国永利官网所属的主打地理信息业务、以高新技术为龙头的产业集团,科技创新是其“源头活水”和“强劲引擎”,推动企业之轮乘风万里、破浪前行。

    2015年召开的首届科技创新大会,在煤航发展史上具有里程碑意义,是一次承前启后、具有开创性的会议。会上提出要扎扎实实做好科技创新“三到位”工作——创新机构到位、研发资金到位、研发人员到位,并确定每年按经营收入的3%进行创新研发投入。这无疑给煤航全体科技工作者吃下了一颗“定心丸”。

    与此同时,煤航将机载LiDAR数据处理系统、煤航数字测图系统、智慧矿山安全生产综合服务系统研发、航空物探技术应用研究等4个项目确定为集团级研发方向。每一个研发方向都是测绘、遥感技术应用的热点领域,都可能带动一片市场,形成新的增长极。

    抓住市场机遇的煤航人,以科技优势向市场的深度和广度进军。研发一流产品、提供一流服务,成为煤航占领市场的制胜利器。“在‘坚定不移搞创新、持之以恒搞研发’理念的指导下,我公司创新成果丰硕。”谈起煤航的科技创新成果,赖百炼如数家珍,“近年来,自主研发的软件已形成六大系列17个产品;‘基于机载LiDAR点云的综合测图系统与应用’不仅荣获中国测绘科技进步一等奖、陕西省科学技术二等奖,而且已成为行业内的领军产品,正在领航世界主流,其成果打破了国外软件在LiDAR数据处理领域的长期垄断;‘航空摄影质量自动检查系统’为国内外首创,先后获得西安市科技进步一等奖、陕西省科学技术二等奖,目前已成为业界的主流产品,获得业内普遍好评,成果被中国科协收录于《2019前沿领域科技成果推介手册》,向全国推介。”

    翻开煤航近三年的科技创新年报,每年的科技创新成果、获奖工程项目、获准的知识产权、科技成果转化、引进的设备、科技创新项目、科技质量活动、对外技术交流和技术培训等被分门别类地一一记录在册。科技创新的基因已经融入煤航的血液,一条具有煤航特色的科技创新之路在眼前越发清晰。

    仅以2018年为例,煤航获得各类奖项32项。其中,“基于机载LiDAR点云的综合测图系统与应用”获总局科学技术奖特等奖;“油气管道系统完整性关键技术与工业化应用”获教育部科学技术进步一等奖;“全国煤炭资源潜力评价”获国土资源科学技术一等奖;“广西农村土地承包经营权确权统一航空摄影和数字正射影像图制作项目”获中国地理信息产业协会优秀工程金奖;制版印刷的《中华人民共和国行政区划变迁地图集(1949—1979)》获第四届中国出版政府奖印刷复制奖,是煤航印刷业50多年来首次获此殊荣;《陕西省渭北石炭二叠纪煤田韩城矿区龙亭勘查区详查地质报告》获中国煤炭工业协会新发现矿产资源报告奖。全年获得专利授权28件、软件著作权53项。

    如今的煤航,科技创新蓝海千帆竞进,技术研发征途万马奔腾,正迎来更加广阔的发展前景。

    谋定思变 创新模式优化布局

    “芳林新叶催陈叶,流水前波让后波”,对于一家企业来说,不变则退,创新势在必行。在赖百炼看来,煤航近年来的发展用一个字概括就是“变”——变思路、变观念、变手段、变方法。一个科学的发展战略,总是从实际出发、谋定思变的结果。

    煤航作为我国测绘地理信息领域的开拓者和遥感技术应用的引领者,测绘和遥感是其两大主要传统业务。近年来,煤航在精耕细作传统市场的基础上,意识到仅做技术服务,利润有限,如果能将触角延伸到下一步的工程,将带来可观的产值和利润空间。

    基于此,煤航充分发挥矿山施工总承包资质、系统集成资质作用,实施“测绘+工程”“遥感+工程”,实现了商业模式上的创新,市场开拓成效显著。今年上半年实施的陕北遥感煤火检测项目,陕西省仅委托煤航运用遥感技术查找着火点,煤航主动提出向下延伸一步,开展灭火工程,从而使产值提升了数十倍,“遥感+工程”的效果得到了快速体现。“测绘+工程”也是如此,在做土地规划的过程中,再延伸一步,做土地整治。今年上半年,煤航获得土地整治工程近2亿元。监理公司开拓土地整治业务,仅合作中标的四川九龙县城乡建设用地增减挂钩项目,预计合同额超过1.5亿元。

    除了创新商业模式,在优化产业布局、加快转型升级方面,求新求变的煤航人也是步履坚定,一刻不曾停歇。2018年,煤航产业布局再落一子,一口气成立了四个“智慧”分公司——“智慧矿山”“智慧铁路”“智慧国土”“智慧北斗”,进一步拓展业务领域,加快经济增长方式转变。四家分公司起步良好,在市场开拓和技术创新方面均实现了突破。智慧矿山分公司根据客户需要优化软件技术产品,中标榆林市杨伙盘智慧矿山建设二期项目,合同额近1200万元。智慧铁路分公司承担了西安铁路局“高铁沿线彩钢房摸排、监测项目”,成功拓展了轨道交通安全市场。

    2019年,产业调整的效果日益显现。四家“智慧”分公司加大行业应用推广和技术创新力度,增长势头显著,上半年新签合同额近3000万元,实现经营收入3000万元,全年有望突破6000万元。

    瞄准打造中国地理信息产业领军企业的目标,煤航已变,煤航正变,未来,煤航还将继续蝶变。

    抓住机遇 乘势而上再创辉煌

    谈到煤航下一步的发展规划,赖百炼用一句话加以概括:“以‘双百行动’为契机,促进‘四大中心’建设为抓手,再创煤航新辉煌。”

    去年开始的国企改革“双百行动”,是国务院国有企业改革领导小组在全国范围组织开展的一次高层次、大规模改革专项行动,分别遴选了竞争力强、市场化程度高的央企和地方国企进行改革试点,要在改革重点领域和关键环节率先取得突破,打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。

    在总局的指导、推荐下,煤航成功入选“双百行动”企业名单。集团迅速提出了《“双百行动”综合改革“1+4”实施方案》:“1”是通过股权多元化引入外部战略投资者,实施股份制改造,最终实现整体上市;“4”是对下属三个分公司、一个子公司分步实施混改及职工持股,为企业发展创造有利条件。

    “‘双百行动’是一个契机。我们要通过混改和职工持股试点,在股权多元化和混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、全面解决历史遗留问题等五个方面实现突破。”赖百炼说道。

    卫星应用中心、大数据中心、工程研究中心、技术展示中心这“四大中心”建设也是煤航目前正在推进的重要工作。“自然资源国土卫星技术分中心”已获批复,将是国家卫星中心的陕西分中心,掌握陕西省的卫星大数据,并计划向“一带一路”卫星应用中心发展。大数据中心将集合煤航历史上50余年覆盖全国的数据资料,为未来承揽全国各地的市场项目发挥作用。“地理空间信息工程技术研究中心”已获陕西省科技厅授牌,将开展多个项目的科技创新研发。技术展示中心设在煤航信息大厦负一楼,将集中展示煤航的历史沿革、技术产品、仪器设备,进行项目演示,是煤航文化建设的一个重要组成部分。这四个中心将在明年煤航成立55周年时建设完成,为煤航新的发展奠定基础。

    忆往昔,峥嵘岁月稠;望未来,任重而道远。煤航曾有过值得骄傲的历史,现如今,煤航人对于重铸新时代的辉煌信心满满。对于煤航来说,获得中国地理信息产业百强企业第二名是一个新的起点,未来,他们将不忘初心、牢记使命,积极投身“透明地球”“美丽地球”“数字地球”建设,向着全力打造中国地理信息产业领军企业的目标砥砺奋进!


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